睿企業(yè)管理研究所所長金濤老師所言，一位聰明的經(jīng)營者和管理者，他總是在不同的階段不斷地給自己的團(tuán)隊帶來不同的刺激，用自己內(nèi)心的熱情燃燒到企業(yè)里的每一個人，讓企業(yè)里的每一個人都能看到企業(yè)的未來和希望。

一個企業(yè)的發(fā)展，帶團(tuán)隊是關(guān)健，一個不能帶團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)一定沒有什么發(fā)展，正睿企業(yè)管理研究所所長金濤老師如是說。大雁是一種天生的合作者。當(dāng)我們看見成群的大雁排成“人”字型隊伍步調(diào)一致地飛行時，不禁為它們的表演而驚嘆?？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)，大雁以這種...

世界上有兩個組織是最強(qiáng)大的，一個是宗教，另一個是軍隊，為什么這兩個組織最強(qiáng)大？宗教把信仰放在第一位，軍隊把使命放在第一位，宗教成員為信仰犧牲是一種光榮，軍隊?wèi)?zhàn)士為使命犧牲是一種榮譽，信仰和使命是什么，是一種能讓組織延續(xù)的文化，是一種團(tuán)隊精神...

只有員工把企業(yè)的事情當(dāng)成自己的事情來做，才會把員工個人的積極性真正的調(diào)動起來，員工在自己的工作上才會全力以赴，真正做到投身、投時、投才、投心、這樣的投入所產(chǎn)生的效果往往是超值的。廣州正睿企業(yè)管理研究所所長金濤老師如是說，當(dāng)管理真正過渡到自我...

在一個偏僻窮困的山村，每個人的生活都相當(dāng)?shù)睦Э唷Ｓ幸惶?，來了一個旅行的人，坐在村子中央的空地旁休息。接近傍晚的時候，他向迎面走過的幾位村民說，我有一顆神奇的石頭，可以煮出美味的石頭湯。村民們笑他傻。石頭怎么能煮湯？

喜歡受到表揚是人之常情。人人都喜歡得到正面的表揚，而不喜歡得到負(fù)面的懲罰。在人際交往中，贊美他人會使別人愉快，更會使自己身心健康。被贊美者的良性回報會使我們更為自信，也會使我們更有魅力，形成人際關(guān)系的良性循環(huán)。贊賞別人所付出的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于被贊...

正睿咨詢的專家老師說，善于溝通的人，往往令人尊敬、受人愛戴、得人擁護(hù)。那么，什么樣的溝通方式，才能讓人感覺舒服，并有助于您的成功呢？

企業(yè)員工如果沒有完美的執(zhí)行力，就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒有好的成績，具有執(zhí)行力是一個人或一個團(tuán)隊能否被認(rèn)可、能否成功的關(guān)鍵因素之一。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過：沒有總結(jié)，就沒有進(jìn)步；沒有計劃，就沒有方向。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于個人能力...

高效團(tuán)隊是企業(yè)成功乃至走向卓越的基礎(chǔ)，沒有良好的團(tuán)隊就算是成功也很可能是曇花一現(xiàn)。在中小企業(yè)中團(tuán)隊出現(xiàn)問題更加嚴(yán)重，最主要體現(xiàn)在團(tuán)隊成員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的缺乏信任；管理層之間害怕沖突；員工缺乏使命感和逃避責(zé)任；對企業(yè)產(chǎn)生的結(jié)果無視化。種種的問題最...

自我管理非常重要，看不清自己的時候是最危險的，我們可以每天早晨要對著鏡子問一問，我是誰？對照自己的工作職責(zé)問一問，哪些做到了，哪些沒有做到？只有真正認(rèn)識了自己，并付出了相應(yīng)的行動，才能不斷完善自己。

凝聚力是企業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)員工精誠團(tuán)結(jié)，上下形成一股勁，擰成一根繩，以強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地！

正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說：專業(yè)的人做專業(yè)的事，合適的人放在合適的位置，好管理不是因人設(shè)崗，而是因崗設(shè)人，效率來源于專業(yè)。