【摘要】：何勇亮，供應鏈管理實戰(zhàn)專家、廣東正睿企業(yè)管理研究院研究員、廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師。擁有十余年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗，深耕工業(yè)工程領域，擅長運用IE專業(yè)方法優(yōu)化供應鏈戰(zhàn)略、現場管理及品質改善、生產運營管理系統的全面設計與團隊打造。在生產計劃統籌中通過流程重組降本提效，供應鏈管理上借助數據分析優(yōu)化庫存，現場管理用精益工具提升作業(yè)效率，曾推動企業(yè)關鍵指標顯著改善，獲得團隊高度認可！